CONSULTANCY & PROJECT MANAGEMENT

Le più innovative metodologie e soluzioni tecnologiche per consulenze di processo, applicative, assistenza sistemistica e progetti complessi.
Dalla consulenza tecnica a quella funzionale e di processo, gestiamo progetti complessi con metodologia AGILE .
Garantiamo inoltre sempre e in tempi rapidi personale altamente qualificato per ogni tipo di esigenza.

Consulenza tecnica (IT consulting):

  • Consulenza applicativa sui principali linguaggi di sviluppo (J2EE, Microsoft, Web-Oriented, MainFrame)
  • Consulenza sistemistica sulle principali piattaforme (Microsoft, Linux/Unix,Solaris)
  • DataBase Administration & Data Ware House
  • Networking Administration

Consulenza Funzionale e di Processo in ambito:

  • Risk Management – Rischi Finanziari
  • Risk Management – Rischi Operativi e Compliance
  • Segnalazioni di Vigilanza e Antiriciclaggio
  • Previdenza Complementare

Project Management:

  • Impianto, avviamento e gestione delle attività di pianificazione e controllo dei progetti
  • Stesura e mantenimento della Struttura di Progetto sui diversi cantieri/task
  • Stesura e gestione dei piani di lavoro di sintesi e di dettaglio
  • Coordinamento operativo ed integrato delle attività
  • Rilevazione, monitoraggio e gestione dei rischi di progetto
  • Reporting verso la direzione e change management di progetto

La METODOLOGIA di sviluppo adottata è AGILE, in particolar modo di tipo SCRUM, poco prescrittiva e particolarmente adatta a prodotti in manutenzione ordinaria con attività evolutive e prodotti che necessitano di customizzazioni ad hoc per i clienti.

Questa introduzione metodologica può essere considerata la base per una rivisitazione dell’intero processo di sviluppo sia in ottica dei nuovi moduli sia nella riscrittura dei precedenti.

Si prevede di dividere il progetto in blocchi rapidi di lavoro (Sprint) alla fine dei quali consegnare una versione al cliente, definendo i dettagli del lavoro da fare nell’immediato futuro (Backlog) per averne una definizione estesa, organizzando riunioni giornaliere del team di sviluppo (Scrum Meeting) per verificare cosa si è fatto e cosa si farà.

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